2022年7月22 日上午，陕西恒凯投资（集团）有限公司在宝鸡太白山尚境温泉酒店召开了2022年度上半年领导干部会议，各分子公司领导干部与集团全体员工共计60人参加。

会议第一项，由集团总经办对2022年半年调研情况进行通报，内容包了2022年上半年各分子公司经营指标完成情况、存在的问题以及下半年重点工作。

陕西中盛天然气有限公司总经理张鹏飞、陕西恒凯清洁能源开发利用有限公司总经理郭亮、陕西恒凯润泽能源科技有限公司负责人折永丰分别对各公司2022年上半年生产经营、安全管理以及下半年经营思路作工作汇报。

财务资产管理中心李佳诺就集团公司2022年上半年各板块经营目标任务完成情况作分析汇报。

内审负责人胡佳慧对集团公司新版组织架构优化方案进行讲解。

小象空间负责人温强就集团新文化理念进行宣贯。

集团公司总经理钟祖德对况作了梳理总结，并对下半年工作计划和思路进行新的部署。

钟总在发言中提出，全体员工要抓住重心，精耕细作，增强执行力，为全面完成2022年目标任务一要始终牢记集团公司确定的工作思路和工作目标，紧盯各自签定的目标责任书，不折不扣完成各项任务；二要按集团公司今年总体工作计划，集团和各相关单位领导要齐心协力高质量完成年初制定的项目建设工作；三要在新的形势下要提升管理水平，坚持以学习充实提高，以勤奋展示担当。

恒凯集团董事长折增光在集团公司2022年上半年领导干部会议上发表的重要讲话。

折董事长在讲话中指出，各级干部和全体员工要牢记使命，坚定信心，抓住机遇，砥砺奋战，保质保量完成各项目标任务。加快集团组织架构调整进度，建立健全现代企业制度，用制度管人，用流程管事，用绩效管业绩。发展企业文化建设，领导干部要带头参与到文化建设中，树立长期的文化建设理念，增强公司的凝聚力和创新力。各班子之间要互相信任，互相包容，互相谦让，互相补台，和谐相处，团队的凝聚力、战斗力才会更加更大。要继续保持奋发有力、勤勉节俭，商效务实的企业精神，才能让恒凯的未来更美好。